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2019.07.18

爱尔家佳的增长攻坚战

爱尔家佳,国内阻尼聚脲领导品牌,环保功能性高分子材料领域的隐形冠军。近两年,行业深陷增长困局,爱尔家佳打响了增长攻坚战,最终取得持续性胜利,他们的战略和战术是什么?

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《赢利模式9.0》343期

2019年7月27-29日 西安

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导师观点 / Tutor's Viewpoint

  • 三个方法,让高潜人才快速成才 浏览次数:23

     “善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”

    2019.07.18

  • 李践:企业差异化发展,只有两条路可走 浏览次数:20

    为什么要创业的问题,是创始人从创业初始的个体户转变成真正企业家的人生终极追求的问题,是使命、愿景、价值观的问题。这个问题不解决,后面的问题很难解决,或者说,这个问题决定了企业家这一生的高度。

    2019.07.18

  • 稻盛和夫在困难时,做这5件事 浏览次数:34

    今天的商业世界变化莫测,充满了不确定,未来变得复杂而模糊,尤其中国这两年的贸易战,股市下跌,让很多企业遭遇业绩骤然跌落,利润大幅递减,对市场的信心大受影响。

    2019.07.15

  • 你的财务部是账房先生、理财幕僚还是战略伙伴? 浏览次数:32

    很多老板将财务等同于“做账”,财务部门只要按时报税即可。他们管理企业,从来就不用会计报表,也不需要财务部门提供任何数字做决策支持,“盲人摸象”是他们管理模式的最佳写照,经营企业几十年,永远一头雾水,搞不清这么多年是赚是赔。那么,到底什么样的财务部门,才算得上一个有价值的部门?这个问题,取决于老板对财务部门的定位。

    2019.07.15

  • 反向战略 :一个好战略的反面必须也是个好战略 浏览次数:97

    制定战略时有个基本原则:一个好战略的反面必须也是个好战略。换句话说如果你的战略定位的反面是个坏战略,那也就意味着你现在的战略定位也是有问题的。

    2019.07.02

  • 绩效落地抓不住这5点,效果就白谈 浏览次数:101

    《孙子兵法》第一篇-计篇里,有这样一段话:故经之以五事,校之以计,而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。

    2019.06.24

  • 企业财务金钟罩:双轨制财务系统 浏览次数:88

    2019.06.24

  • 李践:制胜全局在于战略,战略重中之重在于“取势” 浏览次数:89

    创业,既需要创业者低头拉车,也需要创业者抬头看路。低头就是要想清楚在新趋势下如何寻找新增长点,抬头就是要时刻观察行业有什么新趋势与新变化,所以,对创业者而言,最重要的是在新的趋势变化下,企业当下最重要的战略是什么?

    2019.06.24

  • 朱民携领企业家校长洞悉大局,辨析信号,对话未来 浏览次数:154

    市场环境混沌,企业必需洞悉大局。

    2019.06.06

  • 这2项核心能力的缺失,严重阻碍成长型企业做大做强 浏览次数:166

     从学员们提的几十个问题中,我深刻感受和发现:成长型企业家为什么做不强做不大,因为他们在核心能力方面是严重缺失的。

    2019.06.06